McCafe

My ass opens at six am

Paikan nimi oli Yass, Australiassa...

Mainos vs. todellisuus

Mielenkiintoinen sivusto: http://www.thewvsr.com/adsvsreality.htm paljastaa pikaruokamainonnan karun totuuden. Ei sillä, että tämä kenellekään minään yllätyksenä tulisi, mutta kuitenkin…

Kaikkien hampparipellejen isä

Ilmeisesti ihka ensimmäinen(?) McDonaldsin TV-mainos :)



Täältä löydät tuoreempia versioita...

McMainoskello

Advertising Agency: Leo Burnett, Chicago
Creative Director: John Montgomery, Mark Tutssel
Art Director: Vince Cook
Copywriter: Gary Fox-Robertson

Onnittelut luovasta aurinkokelloideasta...

McSister

I’m Lovin It :P

Onnellinen isä

Mistä tietää, että mainosslogan on onnistunut? No tietysti siitä, että sanonta alkaa elää omaa elämäänsä ihmisten puheissa, kuten ”Syökää kanaa!” tai ”Elämä on”. Mistä sitten tietää, että mainosväittämän sanoma on ymmärretty ja sisäistetty?

Tänään kadulla tuli vastaani onnellisesti hymyilevä isä käsipuolessaan pieni poika. Pojan T-paidassa luki isoin kirjaimin: ”Meidän isä tekee teidän äitien lapset”.

Nokia ei pysy Googlen perässä

Nokia ylsi parhaana Eurooppalaisena brandina 12. amerikkalaisen markkinatutkimuslaitos Millward Brownin "BRANDZ Top 100 Report 2007" – brandilistalla. Nokian brandiarvo on tässä vuosittaisessa listauksessa parantunut 19 prosenttia.

Maailman arvokkaimmaksi tuotemerkiksi ylsi hakukonejätti Google. Melko yllättävää, kun ottaa huomioon, ettei Google juuri edes mainosta itseään. Oletko muuten törmännyt Googlen mainontaan koskaan netin ulkopuolella? Joka tapauksessa Googlen brandin arvo nousi vuodessa huikeat 77 prosenttia.

Muita kovia nousijoita olivat myös Apple ja Starbucks. Tällä kertaa surkeimpia laskijoita olivat puolestaan Intel, Home Depot ja Dell.

Olut-bradien kaksoisvoiton otti Anheuser-Busch Companies Inc Budweiser ja Bud Light – tuotemerkeillään. Omien alojensa ykkösiä olivat mm. myös Nike, Toyota, Nescafé, McDonald´s, Louis Vuitton, Gilette, Coca Cola ja Evian.

Oheisesta listauksesta selviää brandien sijoittuminen ja arvon muutos markkina-arvolistalla:

1. Google 77 %
2. GE (General Electric) 11 %
3. Microsoft -11 %
4. Coca Cola 7 %
5. China Mobile 5 %
6. Marlboro 2 %
7. Wal-Mart -2 %
8. Citi 9 %
9. IBM -7 %
10. Toyota 11 %
11. McDonald's 14 %
12. Nokia 19 %
13. Bank of America 2 %
14. BMW 8 %
15. HP 27 %
16. Apple 55 %
17. UPS 13 %
18. Wells Fargo N.A.
19. American Express 23 %
20. Louis Vuitton 16 %
21. Disney 2 %
22. Vodafone -12 %
23. NTT DoCoMo 0 %
24. Cisco -10 %
25. Intel -26 %
26. Home Depot -33 %
27. SAP N.A.
28. Gillette 1 %
29. Mercedes 0 %
30. Oracle 28 %
31. HSBC 26 %
32. Tesco 7 %
33. ICBC N.A.
34. Verizon Wireless 9 %
35. Starbucks 45 %
36. Honda 7 %
37. Dell -24 %
38. Bank of China N.A.
39. Royal Bank of Canada N.A.
40. Porsche 11 %
41. Deutsche Bank 1 %
42. Yahoo! -6 %
43. eBay -2 %
44. Samsung 6 %
45. Ford -9 %
46. L'Oréal 15 %
47. Banco Santander -4 %
48. Pepsi 2 %
49. Carrefour 8 %
50. Merrill Lynch 16 %
51. UBS 21 %
52. Target 88 %
53. ING N.A.
54. Canon 15 %
55. Sony 22 %
56. Morgan Stanley 6 %
57. Chevrolet -10 %
58. Nissan 3 %
59. Chase 15 %
60. Motorola 19 %
61. China Construction Bank N.A.
62. Accenture 8 %
63. Nike -5 %
64. Harley-Davidson 3 %
65. Wachovia -2 %
66. Budweiser -15 %
67. Orange 5 %
68. Marks & Spencer 192 %
69. FedEx 13 %
70. Cingular Wireless 39 %
71. Siemens 35 %
72. State Farm 11 %
73. H&M 9 %
74. JP Morgan 20 %
75. TIM N.A.
76. Goldman Sachs -7 %
77. T-Mobile -32 %
78. Colgate 32 %
79. Chanel 15 %
80. Subway N.A.
81. IKEA 2 %
82. Royal Bank of Scotland N.A.
83. VW (Volkswagen) 4 %
84. Cartier 27 %
85. Hermes 44 %
86. Best Buy 113 %
87. Barclays 30 %
88. Avon -1 %
89. Gucci 49 %
90. Zara 27 %
91. WaMu 31 %
92. Amazon 0 %
93. BP 8 %
94. AIG 4 %
95. ABN AMRO 72 %
96. Auchan 4 %
97. Asda 19 %
98. Lexus 7 %
99. Esprit 29 %
100. Rolex 9 %

Ronald McDonald Brandipellejen uhrina

Hampurilaissodan uusin käänne, siis McDonald´s – ketjun Suomen-lisenssin takana olevan osakekannan myyntiin tulo, pistää ihmettelemään valittujen strategioiden onnistumista. Myönnän auliisti, ettei minulla ole mitään kokemusta pikaruokabisneksestä, enkä ole päässyt tutustumaan Mäkkärin budjettilukuihin.

Sen kuitenkin helposti oivallan, ettei emoyhtiö luovu suorasta omistuksestaan kuin hyvästä syystä. Eikä äkkiseltään mieleeni tule muuta hyvää syytä kuin raha. McDonald's-ketjun verollinen myynti vuonna 2005 oli 129 miljoonaa euroa, vuonna 2004 128 miljoonaa euroa, vuonna 2003 122 miljoonaa euroa ja vuonna 2002 116 miljoonaa euroa. Myynti on siis kehittynyt tasaista, mutta varsin vaatimatonta tahtia. Kova kilpailu on pitänyt toiminnan myös tasaisen tappiollisena, eikä se ole yllättävää, kun kilpailtu on niin leimallisesti hinnalla. Vuoden 2005 tilinpäätöksen mukaan Suomen-Mäkkäri teki runsaan 53 miljoonan euron liikevaihdolla 9,5 miljoonan euron tappiot.

Näissä olosuhteissa ylisuuret markkinointipanostukset, päämediana televisio, tuntuvat varsin väärältä taktiikalta. Kun halutaan kasvattaa brandin arvoa, niin televisio on luonnollinen valinta, koska sen mindshare eli osuus ihmisten mielistä on todella vahva. Herää kuitenkin kysymys: tarvitseeko juuri näissä olosuhteissa yrittää kaikin keinoin kasvattaa brandin arvoa? McDonald´s on yksi tunnetuimpia tuotemerkkejä maailmalla ja Suomessa. Kymmeniä miljoonia ihmisiä käy joka päivä kymmenissä tuhansissa Mäkkäreissä yli sadassa maassa. Suomen kaikki 84 McDonald´s-ravintolaa ovat parhailla liikepaikoilla ihmisvirtojen keskellä.

Mitä hyötyä on brandipääomasta, jos sen avulla ei voi hinnoitella tuotteita tai palveluitaan kalliimmiksi tai luottaa sen tuomaan asiakasuskollisuuteen? Yli 25 miljardin dollarin arvoisen brandipääoman luulisi antavan jotain etua kilpailussa rollsseja ja hesejä vastaan, puhumattakaan Vaakon Nakista. Nyt pitäisi uskoa omiin tuotteisiin ja uskaltaa hinnoitella ne kustannusten mukaisesti ja vähintään puolittaa brandimarkkinointi. Panoksia pitäisi siirtää ”syökää kanaa” – mainonnasta taktisiin kuponki yms. mainoksiin, joiden ainoa tarkoitus on asiakkaan välitön koukutus.

Miksi näin ei sitten toimita? Markkinointikin on inhimillistä toimintaa, koska sen toteuttavat ihmiset. On erittäin luonnollista, että ihmiset ajattelevat ennen kaikkea omaa napaansa. Brandimarkkinoinnin tekeminen on ylevää ja hienoa toimintaa, joka nostaa mainonnan sisäpiireissä tekijänsä arvostusta. Isosta mediabudjetista päättävä markkinointijohtaja on ravintopyramidin huipulla, kukkulan kuningas. Kuka haluaisi ehdoin tahdoin pienentää omia etujaan tai työmarkkina-arvoansa? Oletko koskaan kuullut markkinointijohtajasta joka itse ehdottaisi budjettinsa puolittamista? En minäkään…

Omaa oksaansa eivät tietenkään sahaa McDonald’s-ketjun mainostoimistona toimiva DDB tai viestintätoimistona toimiva Euro RSCG BNL. Näin ei toimi myöskään hienoja huomioarvoprosenttikäppyröitään esittelevä mediamyyjä. Asiakkaan rahoille on monta ottajaa ja symbioosi mainonnan tilaajan ja tuottajan välillä on saumaton. Molemmat voittavat, kun voitetaan mainonnan luovuuskilpailussa, annetaan haastatteluita medialle tai roikutaan näkyvillä gaalailloissa.

Nämä lipevät brändipellet kyllä pitävät Ronald McDonaldia panttivankinaan niin kauan kuin bull shit -jargon symbioosi ostajan ja myyjän välillä palkitsee näin kivasti.

Arvoisa toimitusjohtaja onko Sinun johtamasi yritys joutunut brandipellejen uhriksi? Hyödynnä tämä ainutlaatuinen rahanarvoinen etusi ilmaiseksi…